Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação e condução de Políticas e Estratégias de Recursos Humanos.
Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do moderno enfoque de Gestão de Pessoas.
Demais profissionais responsáveis atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.

Módulo 1 - Desmistificando o planejamento estratégico empresarial
- Conceitos básicos: visão, missão, objetivos, diagnóstico, estratégias e planos de ação.
- Tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional e suas inter-relações.
- O ciclo virtuoso do planejamento estratégico.
- Modelo básico do planejamento estratégico empresarial.
- O papel das pessoas na execução dos planos de ação.
- Como e porque integrar o planejamento dos recursos humanos ao planejamento empresarial.

Módulo 2 - Componentes de um planejamento estratégico de recursos humanos
- Exercitando a visão sistêmica para identificação das necessidades de pessoal.
- Definição de Indicadores de Gestão de Pessoas como balizadores da eficácia do Planejamento Estratégico de RH.
- Diagnóstico e análise de ambientes interno e externo da Organização sob a visão de Gestão de Pessoas.
- Análise de Cenários e Tendências na Gestão de Pessoas: A importância da leitura de opiniões e indicativos do mercado.
- A imagem da Área de Recursos Humanos sob a ótica de seus clientes internos: Ouvindo os clientes para obtenção de subsídios para os planos de melhoria interna e de ações técnicas.
- Como estabelecer prioridades para os planos de ação: O que é prioritário para a empresa e para a Área de RH?
- Elaboração dos Planos de Ação: Objetivos, cronogramas, recursos, resultados esperados e métricas de avaliação de progresso.
- O processo de aprovação das propostas de ação pela Direção e sua venda para os demais membros da Organização.

Módulo 3 - A implantação e execução dos Planos de Ação elaborados e priorizados: Colocando o Triângulo da Felicidade a serviço de sua empresa
- A execução dos planos de ação e seus resultados.
- Como medir e avaliar a eficácia da execução dos planos de ação.
- Revisões e realimentações do planejamento.
- Fatores Críticos de Sucesso do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos.

Sérgio Lopes

Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974).
Sólida trajetória profissional construída ao longo de 54 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, tendo ocupado por vários anos, cargos executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em empresas de médio e grande porte.
Há 36 anos trabalha como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade.
 
Atua há mais de 38 anos na área educacional, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação e MBA em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia, Amazonas e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, tendo lecionado e/ou lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País.

Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG, modalidade EAD, plataforma Moodle.

Atua também como Palestrante em Entidades de Classe e em Instituições de Ensino Superior, Pesquisador em suas áreas de atuação e Articulista, possuindo artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet.

No exercício do voluntariado foi examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (1996), do Prêmio Gestão Banas (2008 a 2011) e do Prêmio PBQP-H (2010), membro da AAPSA - Associação Paulista de Gestores de Pessoas (2008/2013) e desde 2007 é membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.