Profissionais que atuem na atividade de gerenciamento, coordenação ou supervisão de grupos, e outros profissionais, que mesmo não tendo essa responsabilidade de liderança, reconheçam a importância do conhecimento do assunto para o desenvolvimento de sua carreira.

- Conceitos de coaching e da liderança com uso das ferramentas de coaching;
- Mapeamento da Situação Atual e identificação da Situação Desejada;
- A construção Adequada de uma meta;
- Como identificar os talentos em sua equipe e utilizar seus recursos com foco no resultado e satisfação pessoal;
- Elaboração de Planos de Ação;
- Ferramentas para incorporar mudanças individuais e em grupo;
- Como aplicar as técnicas de Coaching no dia-a-dia da sua equipe para aumento de resultados;
- O caminho quadruplo com os 4 arquétipos: Curador, Mestre, Guerreiro e Visionário;
- Relações Interpessoais Inteligências: Emocional, Social, Intuitiva e busca das necessidades interiores.

Ana Penarotti

Formada em Pedagogia e pós-graduada em Administração de Recursos Humanos pela Universidade Paulista.

Especializada em Gestão de Pessoas e em Gestão da Qualidade pela Fundação Getúlio Vargas, em Consultoria Interna pela Adigo Consultores, Psicodrama pela ABPS, Gestão Estratégica em Neurobusiness pela Tai Consultoria e Coaching Internacional pela Academia Brasileira de Coaching e pelo Instituto Ecosocial.

Atua como  multiplicadora da Abordagem Consultiva de Vendas da Wilson Learning e Consultora “DISC” nível avançado.

Tem 20 anos de experiência em Recursos Humanos. Atuou na formação de líderes e equipes de vendas e na gestão de programas de desenvolvimento corporativo, acompanhamento de desempenho, clima organizacional, coaching  e políticas de recursos humanos.

Foi professora de Gestão de RH em nível superior. Atualmente atua como consultora em diversas empresas.