Gestão Estratégica da Controladoria

Empresários, Profissionais das áreas de Controladoria, Planejamento e Controle, Custos, Orçamento, bem como a todos os profissionais que necessitam aprimorar seus conhecimentos relativos à área de Controladoria ou Controles Internos das organizações.

1. Conceitos e Objetivos

- O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão;

- Sistema de Informações de Controladoria.

2. A Controladoria na Estratégia

- Controladoria Estratégica e Planejamento Estratégico;

- Sistema de Informações de Acompanhamento do Negócio;

- Principais Indicadores de desempenho das organizações.

3. A Controladoria no Plano de Operações

- Controle Orçamentário;

- Capital de Giro e Fluxo de Caixa;

- Projeção das Demonstrações Financeiras.

4. A Controladoria no Controle

- Ponto de equilíbrio;

- Modelo de Decisão de Margem de Contribuição;

- Rentabilidade de Produtos e Política de Redução de Custos.

5. A Controladoria e o gerenciamento através de um sistema de metas

- Entendendo o Balanced Scorecard;

- Gerenciando as metas estratégicas com o Balanced Scorecard.

Obs.: O participante deve levar a calculadora

Silvio José Moura e Silva

Graduado em Engenharia Mecânica, Administração de Empresas e Ciências Contábeis, com MBA-Controller e MBA-Gestão Financeira e Risco (FIPECAFI/USP), Pós-Graduado em Administração Hospitalar e Sistemas de Saúde (FGV/SP), Globalização e Cultura (FESPSP), Psicologia Social das Organizações (Sedes Sapientiae). Cursou o Mestrado em Ciências Contábeis e Atuariais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Tem experiência de 20 anos nas áreas administrativa e financeira de organizações na área da saúde. Atualmente é sócio de consultoria que atua com projetos de melhoria dos controles internos, gestão interina e recuperação de negócios.